Ir al contenido principal

EL INGENIERO INDUSTRIAL COMO DIRECTOR DE PROYECTOS

EL INGENIERO INDUSTRIAL COMO DIRECTOR DE PROYECTOS


¿Qué es un proyecto? Me preguntan a menudo.


Desde el mismo día en que nacemos, nos convertimos en un proyecto. Ya desde muy pequeños, nuestros padres nos llevan al colegio y comentan con otros:

-Éste es mi proyecto de médico.

-El mío es un proyecto de abogado.

-Pues el mío va a ser ingeniero.

Conforme pasan los años, nos apuntamos a las actividades extraescolares y los entrenadores nos convierten en un proyecto de futbolista del Real Madrid o incluso el futuro base de la selección española de baloncesto. En este mismo ámbito, en el deporte de formación, vemos un claro ejemplo de la importancia que tiene la dirección de proyectos en la sociedad.

Si nos fijamos en estos jóvenes proyectos, podemos observar un claro ejemplo de autodisciplina, liderazgo, trabajo, entusiasmo, persistencia y ganas de mejorar. Las entrenadores se encuentran con diferentes obstáculos para conseguir alcanzar sus objetivos y manejar sus proyectos con éxito, pero son flexibles y constantes hasta lograr alcanzarlos, se adaptan a las circunstancias, priorizan, trabajan en equipo, reaccionan siempre positivamente ante los riesgos e imprevistos y nunca abandonan al equipo.

Cuando terminé mi proyecto de ingeniero industrial tuve la suerte y el honor de colegiarme en el COIIRM (Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Región de Murcia) y me apunté a un curso en dirección de proyectos. En este curso aprendí lo importante que es la dirección de proyectos como medio para conseguir que nuestros proyectos no se salgan de los límites establecidos en tiempo, coste, alcance y calidad. Además aprendí lo importante que es la gestión de riesgos, la gestión de recursos humanos, o incluso la gestión de las comunicaciones entre los interesados en un proyecto.

Después de mi experiencia, tanto en España como en Londres, he aprendido que las habilidades no técnicas (soft skills) tienen un peso específico muy importante en el éxito de los proyectos. Y, sobre todo, que nunca dejamos de aprender de cada uno de los proyectos que nos van apareciendo a lo largo de la vida. Estas habilidades de las que hablamos, son herramientas indispensables que todo ingeniero o Project Manager debe poseer y aprender con el paso del tiempo.

Desde mi órbita de ingeniero industrial creo que no hay nada más bonito que dirigir un proyecto desde el inicio, pasando por las fases de planificación, ejecución, control y cierre del proyecto. Cada proyecto es una experiencia muy especial. La mayoría de las veces los proyectos no están determinados desde un principio. Muchas veces, el proyecto es un proceso de descubrimiento progresivo, replanificación y realineamiento. El desafío que suponen hace de ellos una experiencia colectiva de crecimiento. Después de vivir un proyecto retador, que produce un equipo humano, uno ya no es el mismo. Estos proyectos nos marcan como personas: hay un antes y un después.

Dice la filosofía africana Ubuntu: “Yo soy porque nosotros somos”. Define perfectamente la filosofía que todo equipo de proyecto debe seguir para conseguir el éxito.

Otra de las principales tareas del Director de proyecto es motivar e implicar a las personas como un líder y me viene a la mente la siguiente frase de John F. Kennedy: “Un hombre inteligente es aquel lo suficientemente inteligente como para rodearse de gente más inteligente que él”. Ésta es la cualidad que todo líder debe tener y que hace indispensable la figura del Project Manager como eje sinérgico de todo lo que envuelve un proyecto.

Para que un proyecto tenga éxito hace falta toda una organización involucrada. Pero no nos equivoquemos, muchas veces esto no se entiende, especialmente por aquellas personas que solo están acostumbradas a resolver los problemas una vez que aparecen.

Los retos competitivos de las empresas del siglo XXI son realizar cambios en sus operaciones y modelos de negocio, para ello necesitan integrar la gestión de proyectos como parte de su estrategia de ventaja competitiva.

Todo proyecto se emprende para generar beneficios y añadir valor. Luego debe representar unos beneficios que superen la inversión. Pero el éxito de un proyecto se mide principalmente por los cambios que consigue implantar en una empresa u organización.

José Ballesta Viñas

Gestor de Proyectos. Ingeniero industrial.
Miembro de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Región de Murcia (COIIRM). Certified Associate in Project Management CAPM. Vice-presidente del PMI (Project Management Institute) London Chapter. Ha organizado diversas conferencias y eventos con algunas de las empresas más importantes del mundo como Schroders, Barclays, PwC, Thompson Reuters. Actualmente trabajo en la oficina de Banco Sabadell en Londres, apoyando al equipo comercial en proyectos empresariales y financieros.


Comentarios

Entradas populares de este blog

El Huayno de Nicole Zignago

Nicole Zignago - Quisiera Quererte (Live at Berklee)


YouTube | Hija de Gian Marco cantó un huayno en reconocida escuela musical de EE.UU.Nicole Zignago hizo una nueva versión del huayno 'Quisiera quererte', tema que popularizó la recordada Pastorita Huaracina.
RPP


Nicole Zignago, hija del cantautor Gian Marco, interpretó un huayno peruano para una sesión musical de la renombrada escuela de Berklee, en Estados Unidos. El video de su presentación fue publicado por la misma casa de estudios en su canal oficial de YouTube.
Junto a un joven guitarrista, la cantante peruana hizo una versión del tema "Quisiera quererte" del compositor huaracino, Moisés Castillo Villanueva. La canción fue popularizada en la voz de la recordada intérprete folclórica, Pastorita Huaracina.
No es la primera vez que Nicole realiza una sesión musical para esta famosa escuela de música; en diciembre del año pasado participó junto a otros estudiantes en un tributo al ex Sin Bandera, Noel Schajris.
En…

Besos a Escondidas - Ataca y Alemana

Besos a Escondidas - Ataca y Alemana
Ataca y Alemana bailando Bachata de Grupo Extra


GRUPO EXTRA - BESOS A ESCONDIDAS (OFFICIAL VIDEO) FEAT. CARLOS ESPINOSA (BACHATA HIT 2016)




LETRA 'BESOS A ESCONDIDAS' Besarte es un placer  pero besarte a escondidas  es una aventura  Extra 
No puede haber testigos  debe ser algo entre tu y yo  como dos fugitivos  escondidas es una habitación  besaré todo tu cuerpo  despacito y en silencio  y con malicia te halaré del pelo y te haré el amor  hasta que grites mi nombre. 
Besos a escondidas  donde tu no eres algo más que mi vecina  donde tu pasás por desapercibida  y yo soy ese tipito que no pinta na' en tu vida  Besos a escondidas  no hay confesiones a la mejor amiga  no hay hombre ni mujer que nos lo impida  esto debe ser secreto como un caso de la C.I.A.  Besos a escondidas 

Pon la hora y el lugar  que nadie sospecharà  donde tu y yo vamos a estar  no me agregues en el Facebook  y borráme del Instagram  esta historia nunca tendrá final  y…

Evolución de la automatización industrial

Evolución de la Automatización Industrial
Gracias al desarrollo e innovación de nuevas tecnologías, la automatización de procesos industriales, a través del tiempo, ha dado lugar a avances significativos que le han permitido a las compañías implementar procesos de producción más eficientes, seguros y competitivos.
Breve historia sobre la evolución de la automatización industrial Especial que abarca desde la invención en 1947 del primer transistor, pasando por los descubrimientos hechos en electrónica, hasta el PLC, la fábrica digital y la simulación virtual.


1947: La idea original: Físicos John Bardeen, Walter Brattain y William Shokkley desarrollan el primer transistor en los laboratorios de Bell.  Heinrich Grünebaum (en la imagen entre Jans Lenze y la hija de Lenze, Elisabeth Belling en la Feria de Hannover de 1952) desarrolló el motor Alquist, que se convirtió en el padrino de los motores controlados. Revolucionó los procesos de rebobinado en muchos años (60) de tecnología de automatiza…